中鼎股份董事长夏迎松：内外兼修 以国际化视野 布局新能源汽车大赛道

证券时报记者 叶玲珍

学成归国，中鼎他把“国际化”深深烙进企业文化，股份国际借助资本力量大力扩张海外版图，董事大赛道并以管理输出、长夏文化输出实现技术、迎松野布资源内化，内外能源为各大业务板块全面赋能。兼修局新站在新的化视起点，他正紧抓新能源汽车产业契机，汽车致力于用创新思维书写的中鼎新故事。

美国留学背景、股份国际国际化视野叠加对家族事业的董事大赛道热爱，夏迎松带领中鼎股份跃居全球汽车零部件龙头企业并非偶然事件。长夏

2000年，迎松野布毕业于美国Morehead州立大学的内外能源夏迎松主动放弃国外优越的生活、工作环境，回到安徽宁国，主导中鼎股份资本运作、产能扩张及技术升级工作，并确立了“国际化、资本化、创新化、信息化”四大战略。

2006年，中鼎股份借壳飞彩股份，成功登陆深交所，自此插上资本双翼开启腾飞之路。2007年以来，公司营业收入由10亿元跃升进百亿俱乐部，净利润由不足亿元攀升至10亿平台。目前，中鼎股份业务已覆盖密封、降噪减震、流体热管理、空气悬挂及电机系统等四大领域，而版图的扩张则主要得益于外延式并购，尤其是海外收购。

夏迎松对欧美文化环境和市场规则较为熟悉，这让中鼎股份的“出海”之路更为顺畅。2008以来，夏迎松带领公司拉开海外并购序幕，相继筹建中鼎美国公司和中鼎欧洲公司，并主导完成了对德国KACO、WEGU、AMK、法国TFH等先进技术企业的并购。2021年，中鼎集团收购日本普利司通减震业务，由此形成覆盖亚、欧、美的全球化研发、制造及销售服务网络，也构建了在汽车行业对国内自主品牌、日、欧、美系客户全面覆盖的态势。“对海外子公司的管理，除业务融合外，还需逐步强化管理输出和文化输出。”夏迎松表示，目前中鼎股份已搭建了全球研发、全球销售、全球仓储、全球采购平台，推进海外工厂成本控制和精细化管理水平提升。

扩张之余，夏迎松时刻不忘修炼内功。在他看来，技术创新是企业长足发展的“不二法门”，推进产学研结合，引进消化吸收和再创新则是主要手段。当前，中鼎股份在空气悬挂、底盘轻量化领域拥有多项核心技术，在流体热管理领域拥有自主专利的独家生产技术creatube工艺以及TPV软管和尼龙管等关键工艺，位居细分领域全球前两名。为适应全球经营新格局，夏迎松很早就制定了“数字中鼎”规划，并于2016年启动SAP信息化项目，通过分期上线，实现全球SAP信息化统一管理，快速提升企业效率。

站在全新的起点，中鼎股份正将目光聚焦在当前大热的新能源汽车领域。“新能源汽车产业快速崛起，以动力电池、电机、电控系统为主的产业链条随之兴起。”夏迎松表示，公司很早就预见到了这一趋势，并在相关领域做了大量储备。2020年以来，公司围绕智能底盘战略方向，空气悬挂系统、流体热管理系统、底盘轻量化系统等新赛道业务逐步放量，并为国内外多家传统主机厂及造车新势力成功配套，迎来蓬勃发展的拐点期。2022年初至今，公司陆续获得国内外主机厂多个定点项目，在手订单总金额超几百亿元。

未来中鼎股份将继续紧跟市场变化趋势，加快向智能制造转型，以实际行动为推动地方经济社会发展，振兴民族基础工业发展再立新功！